Manamana en Cartel Agency fuseren niet
Merken die bij Cartel Agency aankloppen, krijgen vanaf nu toegang tot het agency van 38-voudig CB-winnaar Dries De bruyn. En andersom genieten merken bij Manamana van alle strategische en creatieve power van Cartel Agency. Toch blijven beide agencies apart bestaan.
Agency in Residence: omdat de markt schaal én specialisatie vraagt
Cartel Agency en Manamana gaan een exclusief en structureel samenwerkingstraject aan.
"Omdat we een grote kans zien", vertelt Tom Van den Bergh (CEO Friends of Cartel). "Er gebeurt iets opvallends in onze markt: aan de ene kant groeien agencies uit tot groepen met een krachtige schaal en structuur. Zoals wij. En anderzijds zien we hoe kleinere bureaus met een heel eigen cultuur en niche steeds straffer worden in hun domein. Zoals Manamana. Maar merken vragen al die dingen tegelijk. Daar moeten we een antwoord op bieden en daarom wordt Manamana hier een Agency in residence. Noem het creatieve superkracht in ons modulaire ecosysteem van agencies. Om meer pitches te gaan winnen en klanten beter te servicen."
Complementariteit als motor. Verschil als superkracht.
De samenwerking vertrekt expliciet vanuit het verschil tussen beide agencies, niet vanuit homogenisering. Dat verschil wordt zelfs verder gecultiveerd, vertelt Wout Neys, managing director Manamana: "De meerwaarde van dit model zit in de optelsom, niet in een of andere blend. Het is net de bedoeling dat we gaandeweg nog meer onszelf worden: zodat Manamana ongegeneerd kan inzetten op en investeren in creatieve excellentie, zonder de nood aan een onderbouw in de breedte. Terwijl Cartel Agency kan doorstomen als creative business partner, met power en geloofwaardigheid op allebei die woorden: business én creative."
"Cartel Agency blijft dus gewoon een autonoom creatief bureau met strategische ruggengraat," zegt Micha Appermans, managing director van Cartel Agency. "Maar Manamana voegt er extra creatieve intensiteit en cultuur aan toe. Of dus creatieve durf plus strategische structuur en bewezen effectiviteit."
A whole new agency world
De Agency in Residence samenwerking is opgezet als een groeitraject met duidelijke spelregels, governance en gezamenlijke doelstellingen. Beide partijen engageren zich om structureel waarde te creëren voor klanten én voor elkaar. Vandaar ook het open ontwerp: eerst samenwerken, eerst versterken en dan samen bepalen hoe de samenwerking op termijn verder kan verdiepen.
"Dit samenwerkingsmodel is geen one-off. Het oude agency-model botst al een paar jaar op zijn limieten en lijkt nu wel helemaal uitgespeeld. Deze manier van samen groeien past gewoon veel beter bij de realiteit van vandaag én van morgen," besluit Van den Bergh.
Manamana et Cartel Agency… ne fusionnent pas
Dès aujourd’hui, les marques qui font appel à Cartel Agency bénéficient de l’expertise de l’agence de Dries De bruyn, célèbre créatif 38 fois lauréat des CB Awards. Inversement, les marques qu’accompagne Manamana peuvent compter sur toute la puissance stratégique et créative de l’agence de référence Cartel Agency. Les deux structures restent toutefois distinctes.
Agency in Residence: parce que le marché exige à la fois échelle et spécialisation
Cartel Agency et Manamana entament un partenariat exclusif et structurel.
« Parce que nous percevons une formidable opportunité », explique Tom Van den Bergh, CEO de Friends of Cartel. « D’un côté, certaines agences deviennent de véritables groupes, portés par leur capacité d’évoluer et la solidité de leur structure. Comme nous. De l’autre, de plus petits acteurs, animés par une culture singulière et un positionnement de niche assumé, s’imposent toujours plus dans leur domaine. Comme Manamana. Les marques veulent toutefois le meilleur des deux mondes, en même temps. Nous devons leur apporter une réponse. À cet égard, Manamana devient chez nous une Agency in Residence. Voyez-y une superpuissance créative au sein de notre écosystème modulaire d’agences. Pour gagner plus de pitches et mieux servir nos clients. »
La complémentarité comme moteur. La différence comme superpouvoir.
Ce partenariat repose explicitement sur la différence entre les deux agences, pas sur leur homogénéisation. Cette différence est même cultivée.
Wout Neys, Managing Director de Manamana : « La valeur ajoutée de ce modèle réside dans l’addition, pas dans un quelconque mélange. L’idée est précisément de devenir encore plus nous-mêmes au fil du temps, pour que Manamana puisse investir pleinement dans l’excellence créative, sans devoir construire une large assise en parallèle. Pendant que Cartel Agency peut poursuivre son développement comme creative business partner, avec toute la puissance et la crédibilité que cela implique, sur le plan business et créatif. »
Micha Appermans, Managing Director de Cartel Agency : « Cartel Agency reste donc une agence créative autonome, dotée d’une solide colonne vertébrale stratégique. Manamana y apporte une intensité créative et une culture supplémentaire. En d’autres termes : l’audace créative alliée à la structure stratégique et à une efficacité avérée. »
A whole new agency world
Le partenariat Agency in Residence est conçu comme un véritable tremplin vers la croissance, avec des règles du jeu claires, une gouvernance définie et des objectifs communs. Les deux parties s’engagent à créer de la valeur de manière structurelle, pour leurs clients comme l’une pour l’autre. D’où cette approche ouverte : d’abord coopérer et se renforcer, puis déterminer ensemble comment approfondir le partenariat à long terme.« Ce modèle de collaboration n’est pas un one-shot. L’ancien modèle d’agence a atteint ses limites depuis plusieurs années et semble aujourd’hui totalement épuisé. Cette manière de grandir ensemble correspond bien mieux à la réalité d’aujourd’hui et de demain, » conclut Tom Van den Bergh.